今年以来，二八杠 建立“四个一批”（谋划储备一批、招引落地一批、启动建设一批、建成投产一批）项目推进机制，用好“四个清单”（项目、问题、办法、责任）挂图作战，专业化开展项目全链条服务。

一是精准调度高位推动。聚焦重点州市、重点产业、重点企业、重点项目，突出问题导向、结果导向，开展专题调度服务。动态梳理形成全省重点企业项目困难问题，依托省级工业经济运行专班高位推动问题解决。

二是“三级”联动强化服务。建立省级、州（市）、县（区）三级联动机制，健全工业经济运行专班服务体系，进一步提升助企纾困服务能力，推进工业领域企业正常生产运营和重大项目加快建设。

三是打通项目要素保障堵点难点。合力协同加快推进土地、林地、环评、资金等要素保障工作。通过每月调度服务推进，大理溢鑫铝业项目环评、水富云天化项目和云南云开资源项目能评等加快获批。

通过以上创新举措，有力保障项目建设提速增效。云南裕能新能源电池二期项目从开工到第一条线投产仅用时3个多月；云南瀚驰硝酸银建设项目从开工到投产用时7个月；昆明特隆美储能模组生产线项目从开工到投产用时5个月，以实绩实效助推工业经济高质量发展。